Büro mit Wirkung
Mit dem North America Headquarters von HSBC in New York zeigt M Moser Associates, wie sich ein Unternehmenssitz als anpassungsfähige, ressourcenschonende und nutzerorientierte Arbeitswelt neu denken lässt. Das Projekt befindet sich in The Spiral am Hudson Yards und bündelt zuvor auf mehrere Standorte verteilte Funktionen in einer gemeinsamen Zentrale.
Mit dem North America Headquarters von HSBC in New York zeigt M Moser Associates, wie sich ein Unternehmenssitz als anpassungsfähige, ressourcenschonende und nutzerorientierte Arbeitswelt neu denken lässt. Das Projekt befindet sich in The Spiral am Hudson Yards und bündelt zuvor auf mehrere Standorte verteilte Funktionen in einer gemeinsamen Zentrale.
Der Entwurf folgt einer klaren Zielsetzung: Die neue Umgebung sollte hybride Arbeitsmodelle unterstützen, den operativen CO2-Fußabdruck reduzieren und ein hohes Maß an Komfort, Inklusion und technologischer Vernetzung bieten. Statt klassischer fester Arbeitsplätze setzt das Konzept auf vollständig nicht zugewiesene Sitzplätze und modular aufgebaute Bereiche. Unterschiedliche Settings ermöglichen konzentriertes Arbeiten, informellen Austausch, Teamarbeit und Kundensituationen.
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Ein wesentlicher Bestandteil ist die Verknüpfung von Architektur, Gebäudetechnik und Datennutzung. Ein integrierter digitaler Zwilling unterstützt die Echtzeit-Auswertung von Flächennutzung und Energieverbrauch. Ergänzt wird das System durch Tageslichtplanung, präsenzbasierte Sensorik, effiziente HLK-Systeme sowie vernetzte Licht- und Verschattungslösungen. Der Betrieb wird dadurch messbar, steuerbar und stärker auf die Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer abgestimmt.
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Auch die Materialwahl ist auf Gesundheit, Langlebigkeit und Kreislauffähigkeit ausgerichtet. Zum Einsatz kommen emissionsarme Oberflächen, FSC-zertifiziertes Holz sowie Boden- und Deckenmaterialien mit hohem Recyclinganteil. Ein großer Teil der Möblierung unterstützt die Anforderungen an CO2-Reduktion. Rund 1.200 m² Außenfläche mit integriertem Wassermanagement tragen dazu bei, Regenwasser aufzufangen und über abgestufte Begrünung wieder einzusetzen. Neben ökologischen Kennwerten rückt das Projekt die Qualität des Arbeitserlebnisses in den Mittelpunkt. Die Planung basiert auf Mitarbeiterbefragungen und Führungskräfte-Workshops und übersetzt diese Erkenntnisse in Angebote für unterschiedliche Arbeitsweisen. Barrierefreiheit, Neurodiversität und Wohlbefinden werden als integrale Entwurfsparameter verstanden.
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Fotos: Garrett Rowland
